Seminare Feel Good Management

Durch den Wandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft steigen die Anforderungen an die Mitarbeiter und gleichzeitig wächst das Bedürfnis der Mitarbeiter nach Sicherheit und einer gelebten Wohlfühlkultur im Unternehmen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden erörtern wir welche Voraussetzungen im Unternehmen geschaffen werden müssen, um die Aufgaben des Feelgoodmanagers erfüllen zu können.  

Kommunikation ist alles... wie erkennen wir die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter und wie funktioniert eine wertschätzende Kommunikation. Wie schaffen wir es, das unsere Mitarbeiter den Prozess der Implementierung einer Feelgoodkultur mittragen und positiv begleiten

Ohne Teamarbeit geht es nicht... aber wie fördern wir eine erfolgreiche Teamentwicklung und wie organisieren wir Teamevents wie z.B. gemeinsames Kochen.

Durch höhere Anforderungen an die Mitarbeiter und dem damit verbundenen Stress fühlen sich viele Mitarbeiter ausgebrannt... die Aufgabe des Feelgoodmanagers ist es zusammen mit dem Team Ideen zu entwickeln, wie sich die Mitarbeiter trotz hoher Anforderungen

gesund und leistungsfähig fühlen können.

Jede Firma möchte gut dastehen und ein attraktiver Arbeitgeber sein... aber welche Faktoren müssen dafür zusammenkommen und wie können wir es nach außen kommunizieren. Welche Probleme können bei der Umsetzung auftreten und wie gehen wir damit um.